par ccoquet | Nov 23, 2015 | Opérationelle
PROGRAMME de la formation Les différents styles de négociation Champs d’application et limites La prise de conscience de son propre style de négociateur Les autres styles de négociation et leurs caractéristiques spécifiques La préparation d’une négociation Identifier,...
par ccoquet | Nov 9, 2015 | Management, Opérationelle
PROGRAMME de la formation Les coûts du turn-over et des recrutements opérés dans l’urgence L’élaboration d’un retro-planning pour le projet de recrutement La rédaction et la diffusion de l’annonce de l’offre, avantages et inconvénients des différentes sources...
par ccoquet | Nov 9, 2015 | Management, Opérationelle
PROGRAMME de la formation Définition de la délégation : ce que c’est, ce que ce n’est pas… Comment intégrer la délégation dans ses pratiques de management ? Les intérêts pour le manager et le collaborateur de la délégation, les caractéristiques d’une délégation...
par ccoquet | Nov 9, 2015 | Management
PROGRAMME de la formation Prise de conscience : analogie avec des environnements décalés (randonnée, sport, restauration… ) Les « besoins » de l’équipe : être informée, être stimulée, contribuer à la résolution des problèmes… Les rituels de management et de...
par ccoquet | Nov 9, 2015 | Management
PROGRAMME de la formation Les grands rôles et responsabilités du manager face à la diversité générationnelle État des lieux : les caractéristiques générationnelles de l’équipe Les différences entre les générations « Baby-Boom », « X » et « Y » Les attentes de chaque...