Responsabiliser par la délégation
PROGRAMME de la formation
- Définition de la délégation : ce que c’est, ce que ce n’est pas…
- Comment intégrer la délégation dans ses pratiques de management ?
- Les intérêts pour le manager et le collaborateur de la délégation, les caractéristiques d’une délégation motivante
- Les freins et les objections possibles à la délégation
- Les activités et les tâches délégables, celles qui ne le sont pas
- Le choix du collaborateur, l’information « publique » de la démarche
- La définition de l’objectif, les plans d’action associés, les indicateurs de suivi, la clarification du « contrat » de délégation
- Les différents types d’entretien liés à la délégation : le brief, le contrôle, le débriefing
- L’évaluation de la réussite de la délégation : commet capitaliser sur le retour d’expérience ?
OBJECTIF PÉDAGOGIQUE
- Positionner le style délégatif parmi les 4 styles de leadership
- Comprendre les intérêts et les enjeux de la délégation
- Diagnostiquer objectivement son approche personnelle de la délégation
- Maitriser les points clé essentiels d’un acte managérial de délégation
- Savoir adapter son comportement de manager délégant en fonction du profil du collaborateur délégataire
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Questionnaire d’auto-diagnostic de son style de leadership
- Ateliers d’échange d’expériences
- Mises en situation
- Élaboration d’un plan de développement personnel
Public : de 9 à 12 personnes
Chefs de projet, Managers opérationnels, tout cadre ou collaborateur pour qui la délégation efficace est un enjeu déterminant de performance dans la fonction…
Pré-requis :
Aucun
Durée :
2 journées
Modalités d’évaluation :
Réalisation d’un cahier d’évaluation de l’autonomie des collaborateurs (critères de Compétence et Motivation), et de suivi des délégations
Cette formation est proposée exclusivement en présentiel en intra-entreprise.
Afin d’évaluer le niveau du stagiaire, chacun des participants à la formation pourra être amené à suivre un module e-learning avant le démarrage de la formation.
Coût de la formation :
380€ HT par jour et par personne