Management de l’inter-générationnel
PROGRAMME de la formation
- Les grands rôles et responsabilités du manager face à la diversité générationnelle
- État des lieux : les caractéristiques générationnelles de l’équipe
- Les différences entre les générations « Baby-Boom », « X » et « Y »
- Les attentes de chaque génération vs leur manager / coach / référent…
- L’environnement professionnel idéal pour la génération Y
- L’accès à l’information et le partage immédiat
- Le respect pour la compétence
- La priorité au travail collaboratif
- Les 7 qualités fondamentales du manager et les opportunités de mise en œuvre :
- Sans a priori
- En créant un environnement de travail confortable
- Par la « pédagogie » accompagnant chaque changement
- En privilégiant le participatif et le partage de bonnes pratiques
- Par l’adaptation régulière de l’organisation
- Les 3 clés du management inter-générationnel : Curiosité et Connaissance / Adaptation et Équité / Exemplarité
OBJECTIF PÉDAGOGIQUE
- Comprendre les différences dans le mode de fonctionnement des générations
- Repérer les difficultés à faire travailler ensemble des générations différentes
- Mobiliser l’équipe autour d’objectifs communs et obtenir l’adhésion de tous
- Transformer la diversité générationnelle de son équipe en opportunité de développement efficient de son projet
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Revue de presse
- Photolangage
- Élaboration du projet « inter-générationnel » de la Business Unit du manager participant
Public : de 9 à 12 personnes
Chefs de service, managers de projet, Responsables opérationnels…
Pré-requis :
Aucun
Durée :
2 journées
Modalités d’évaluation :
Élaboration d’une cartographie d’équipe et d’un plan d’accompagnement individuel
Cette formation est proposée exclusivement en présentiel en intra-entreprise.
Afin d’évaluer le niveau du stagiaire, chacun des participants à la formation pourra être amené à suivre un module e-learning avant le démarrage de la formation.
Coût de la formation :
380€ HT par jour et par personne