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Préparer et animer l’entretien professionnel

PROGRAMME de la formation

  • Pourquoi l’entretien professionnel ? Les textes issus de l’ANI du 14/12/2013, la notion de « développement professionnel » du collaborateur, les références à « une action de formation », « une certification professionnelle », « une progression professionnelle »…
  • Les moyens d’accès à une action de formation pour le collaborateur salarié (formation sur poste, tutorat, E-learning), les acteurs de la FPC
  • Les obligations de l’entreprise en fonction de son effectif, les risques à ne pas respecter les textes de loi
  • Les avantages de l’entretien professionnel pour l’entreprise, pour le salarié, pour l’encadrement…
  • Les différences entre entretien professionnel, entretien annuel, entretien d’évaluation, entretien de seconde partie de carrière…
  • La définition de son calendrier et de la grille d’entretien
  • Les étapes de préparation de l’entretien professionnel, les éléments à rassembler (fiche de poste, compteur CPF, CV du salarié, bilan des formations suivies, compte-rendu des précédents entretiens)
  • La préparation personnelle du manager « conseil » : les attitudes à adopter, la posture d’assertivité, l’attitude d’empathie et d’implication
  • Le contenu et les points clé de l’EDP
    • Le parcours professionnel du collaborateur
    • Les évolutions des activités et métiers de l’entreprise
    • Les souhaits et suggestions d’évolution
    • Les pistes de mise en action et leur niveau de faisabilité
  • Les cas particuliers ou difficiles
    • Le collaborateur se voit rester dans le poste
    • Il ne souhaite ni évoluer, ni suivre une formation
    • Le collaborateur est trop ambitieux vs son potentiel / les opportunités d’évolution
    • Il émet des doutes marqués sur la suite de l’entretien…
  • La rédaction du compte-rendu d’entretien et les suites à donner, l’élaboration du Plan de Développement du collaborateur

OBJECTIF PÉDAGOGIQUE

  1. Connaitre les obligations de l’employeur sur la mise en œuvre des entretiens professionnels
  2. S’approprier les bénéfices de l’EDP pour le collaborateur / le manager / l’entreprise
  3. Savoir préparer et animer ses entretiens professionnels efficacement

 

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

  • Revue de presse
  • Analyse des FAQ (frequently asked questions) sur le thème de l’EDP
  • Analyse critique de guides d’animation d’entretien complétés
  • Ateliers d’échanges d’expériences
  • Mises en situation

Public : de 9 à 12 personnes

Tout manager ou Responsable RH


Pré-requis :

Être manager ou être prochainement amené à manager une équipe


Durée :

1 journée


Modalités d’évaluation  :

Analyse de saynètes vidéo

Cette formation est proposée exclusivement en présentiel en intra-entreprise.

Afin d’évaluer le niveau du stagiaire, chacun des participants à la formation pourra être amené à suivre un module e-learning avant le démarrage de la formation. 

 


Coût de la formation  :

190€ HT par jour et par personne