Préparer et animer l’entretien professionnel
PROGRAMME de la formation
- Pourquoi l’entretien professionnel ? Les textes issus de l’ANI du 14/12/2013, la notion de « développement professionnel » du collaborateur, les références à « une action de formation », « une certification professionnelle », « une progression professionnelle »…
- Les moyens d’accès à une action de formation pour le collaborateur salarié (formation sur poste, tutorat, E-learning), les acteurs de la FPC
- Les obligations de l’entreprise en fonction de son effectif, les risques à ne pas respecter les textes de loi
- Les avantages de l’entretien professionnel pour l’entreprise, pour le salarié, pour l’encadrement…
- Les différences entre entretien professionnel, entretien annuel, entretien d’évaluation, entretien de seconde partie de carrière…
- La définition de son calendrier et de la grille d’entretien
- Les étapes de préparation de l’entretien professionnel, les éléments à rassembler (fiche de poste, compteur CPF, CV du salarié, bilan des formations suivies, compte-rendu des précédents entretiens)
- La préparation personnelle du manager « conseil » : les attitudes à adopter, la posture d’assertivité, l’attitude d’empathie et d’implication
- Le contenu et les points clé de l’EDP
- Le parcours professionnel du collaborateur
- Les évolutions des activités et métiers de l’entreprise
- Les souhaits et suggestions d’évolution
- Les pistes de mise en action et leur niveau de faisabilité
- Les cas particuliers ou difficiles
- Le collaborateur se voit rester dans le poste
- Il ne souhaite ni évoluer, ni suivre une formation
- Le collaborateur est trop ambitieux vs son potentiel / les opportunités d’évolution
- Il émet des doutes marqués sur la suite de l’entretien…
- La rédaction du compte-rendu d’entretien et les suites à donner, l’élaboration du Plan de Développement du collaborateur
OBJECTIF PÉDAGOGIQUE
- Connaitre les obligations de l’employeur sur la mise en œuvre des entretiens professionnels
- S’approprier les bénéfices de l’EDP pour le collaborateur / le manager / l’entreprise
- Savoir préparer et animer ses entretiens professionnels efficacement
APPROCHE PÉDAGOGIQUE
- Revue de presse
- Analyse des FAQ (frequently asked questions) sur le thème de l’EDP
- Analyse critique de guides d’animation d’entretien complétés
- Ateliers d’échanges d’expériences
- Mises en situation
Public : de 9 à 12 personnes
Tout manager ou Responsable RH
Pré-requis :
Être manager ou être prochainement amené à manager une équipe
Durée :
1 journée
Modalités d’évaluation :
Analyse de saynètes vidéo
Cette formation est proposée exclusivement en présentiel en intra-entreprise.
Afin d’évaluer le niveau du stagiaire, chacun des participants à la formation pourra être amené à suivre un module e-learning avant le démarrage de la formation.
Coût de la formation :
190€ HT par jour et par personne